这将会是美欧达品牌定位下重要的组成部分，“品质”将成为美欧达即热式电热水器发展最坚实的基础。美欧达这种以品质为核心的战略，必将加快即热式电热水器行业新的洗牌，并带来业内新的思考。
美欧达扎根长兴即热式电热水器生产基地多年，企业历经风雨、不断创新，始终把品质作为核心竞争力，业内有口皆碑。2013年，美欧达推出了一系列产品服务提升的举措，得到了客户和市场的广泛认可。整个公司在逆市下顺利的完成全年销售目标，取得了骄人的业绩。但居安思危、未雨绸缪，美欧达汪总能清醒的意识到国内即热式电热水器品牌琳琅满目，竞争十分激烈，恶性竞争的局面也在不断加剧。五花八门的营销手段充斥着市场，往往并不如人所愿。究其原因，美欧达始终认为，在竞争面前束手无策的时候，先做好产品的品质无疑是明智的选择。对消费者而言最实惠的还是性价比，消费者购买产品时考虑的因素也无非是以品质为重，这就使得中国热水器市场从区位竞争，价格竞争以后，迎来了全新的品质竞争的时代。
美欧达成立以来，品质的提高一直是不断追求的目标。美欧达不将产品销售出去作为服务的终点，而是始终秉承“同成长相伴一生”客户经营理念，将服务贯彻到产品的每个环节。
2014年，在面对竞争激烈的市场环境时，美欧达更加深刻地认识到，无论市场环境如何，产品和服务的品质才是企业生产的根本，因此修炼内功，提升品质成为了今年美欧达的追求目标。
品质是企业都在不断追求的目标，但是如何把“看上去很美”的口号与计划落到实处，让客户真正感受到，让市场真正认可呢?美欧达在品质年中抓住许多很微小的细节，让“品质”的观念深入到每个员工的心中，使“品质”成为衡量员工和部门工作成效的硬指标。
品质源自内心，只有站在客户角度上，增强自身的品质意识才是解决这些微小瑕疵的关键。在倡议中高管提出，“客户是品质的标准，意识是品质的基础，细节是品质的阶梯，责任是品质的保障，社会是品质的升华”。希望全体员工能将“意识”、“责任”、“细节”、“客户”牢记于心。
为了有效落实今年的品质工作。美欧达目前正在进行管理改革和部门细化，建立品质问责制的平台和监督窗口，公示责任制落实情况，展示品质提升的成果。同时还将利用服务热线，结合一整套服务满意即时评价系统，对产品、客服、售后等进行全面监督和测评。
同时还将严格落实“责任到人”管理原则，落实责任制，根据综合评价结果进行考核，问责机制将自上而下与每个人的绩效奖金挂钩，发挥每一位员工的主动工作精神，授权与责任结合，清晰流程，提高工作效率和工作质量。将全面推行工作标准与品质挂钩、品质与责任挂钩、责任与权力挂钩”的品质“问责制”。
为了保证工作真正的落到实处，美欧达负责人表示：“从我们管理者自身做起，提高品质意识，对品质问题不放过，对品质责任不回避，为客户提供放心满意的产品和服务是我们始终的目标。”
