精准品牌定位打造快热式行业特色品牌
工程，必须进行阶段性的规划调整，每一段时期的发展必须像是一条独立完整的路段。这样，企业在品牌发展中才能够尽量避免走入死胡同。
品牌建设在很多老板眼里，更多的是跟风和独决。产品推向市场，并不以市场为导向，而是闭门造车，推出后不是价格没有定位好，就是顾客不买单，严重影响企业阶段性的发展，结果变成块鸡肋，食之无味，弃之可惜。行业发展到成熟阶段，老板必须认清楚现阶段消费者的需求和价值观，未来的方向在哪?当前的品牌基础如何?持续的竞争力靠什么??
品牌的规划必须要明确，认定企业自身的优劣势，如果打造品牌形象，消费群体在何方，这些绝对不是老板坐在沙发上的一个简单的决定。很多企业比较茫然，大面积撒网，大鱼小鱼一次网尽，造成品牌在操作中不能占据核心竞争力。直接被市场淘汰。
所以快热式电热水器企业发展一定是准确的品牌定位，才有可能打造出自身的特色品牌。
2012年逐渐远去，从2012年熬过来的快热式电热水器企业不禁感慨万分。去年的市场萧条，让快热式电热水器行业整体步入“寒冬”，销售不尽如人意，让很多企业头疼不已。转眼，2013年已经到来，如何摆脱2012的阴霾，求得更好的生存和发展，快热式电热水器企业必将思考良多。
IT化的大潮流中，物联网、IT、通信等科技与传统快热式电热水器领域的界限越来越模糊，一些快热式电热水器品牌兼具数码领域的研究，在生产快热式电热水器时运用了大量的数码智能技术，让快热式电热水器更加智能。2013年品牌快热式电热水器将更热衷于将科技应用到快热式电热水器产品中，加强对智能化产品的研发。
对于在市场增速近乎停滞的快热式电热水器业来说是可以尝试的出路，至少在概念炒作上做到之后，就能够有一部分消费者买账。
在快热式电热水器行业，很多小型快热式电热水器企业都有同样的感受，认为在快热式电热水器强势品牌、一线品牌为主打的快热式电热水器市场，小型快热式电热水器企业往往处在夹缝中，难有发展。但是，就真正的市场情势来看，果真如此吗?
销售联盟，无疑可以在市场中形成较为稳固的销售阵地，可以在短时间内赢得市场先机。这样的异业销售联盟方式，在一些地方已经存在，并取得了良好的销售业绩。
快热式电热水器企业可以与家电、建材、房地产业之间达成销售联盟，与这些行业进行联合，目标客户一致，企业间无太大的利益冲突，无同行业竞争之弊，合作之利显而易见，因而极易用产生业绩形成共振。
倡导这种异业联盟，还可以对抗行业巨头对弱势品牌生存空间的压缩，并且非常方便客户，能够满足他们一站式购物的需求，这样做的优势非常明显。
强化平台建设优化营运体系
快热式电热水器企业的营运体系包括了四个方面：一是采购供给，采购成本是产品成本的重要一环，快热式电热水器企业的大小、产量的多少决定了采购量的大小，最终决定成品的利润;二是设计制作安装生产，能否实现协同、高效，是决定生产成本与满足顾客需要的前提;三是店面经营及管理，管理经营的好坏及管理水平的高低，决定了客户的下单意愿和成交率;四是品牌经营，品牌知名度及美誉度决定了产品的价值和客户到访率。
