即热式电热水器市场 看约普三招制胜
强势品牌能够提升企业的销售业绩，能够创造蓝海市场，也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地，直至改变市场格局，成为行业冠军，引领行业发展。约普在今年的即热式电热水器市场中得到了长足的发展，市场开拓也顺风顺水，是什么策略成就了约普？
营销聚焦：约普作为一个品牌产品，即使专门开发即热式电热水器，也可能会衍生出很多系列的产品，比如快热式电热水器、小厨宝、净水器等。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。约普通过对市场的了解重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军；这样有利于提升约普整个品牌的知名度。
目标聚焦：不要企图在很短的时间内能超越知名品牌，成为市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态，分化细分市场，争取先成为即热式电热水器市场的冠军，改变市场格局，引领即热式电热水器市场的发展，然后进入多元化发展战略中，达到企业品牌的全面发展。
战略聚焦：目前，我国大部分即热式电热水器企业普遍实力弱、资源不足，没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择即热式电热水器作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当即热式电热水器行业领军者。品牌的专一性会使得品牌的含金量大大增加，同时也为消费者带来良好的消费体验。
从即热式电热水器发展角度上来看，是为了满足消费者对于生活质量的要求不断提高的必然产物，笔者敢大胆预测：未来即热式电热水器将进入一个普及时代。
