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周卫红:疯狂的电子工程师

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-16  来源:中国即热网  作者:比克  浏览次数:1141
核心提示:疯狂的电子工程师访比克电器(德国)股份有限公司中国大区执行总裁卫红周一、比克进中国,一个感恩的品牌产品 《中国即热网》:Mr

 

疯狂的电子工程师
——访比克电器(德国)股份有限公司中国大区执行总裁卫红·周
一、比克进中国,一个感恩的品牌产品
       《中国即热网》:Mr周您好,比克电器从德国进入中国,选择的是市场比较窄的即热式电热水器行业,而西门子选的是范围很宽的全套家电,您作为比克电器(德国)股份有限公司中国大区执行总裁,能谈一下为何进入到即热式这个行业,以及比克的品牌文化。
        周卫红:虽然同为德国企业,但西门子和比克的想法有很大的不同。西门子的全套家电战略,寓意他们对全面夺占中国市场的信心。比克则是抱着一颗感恩的心进入中国市场的。比克认为没有市场、社会的支持,任何企业都是很难生存的,企业存在的重要目的就是生产自己好的产品来回报社会。中国有句古话叫“滴水之恩,涌泉相报”,比克进入中国市场,同样是看重与中国主流社会价值想契合的品牌理念。
         我进入这个行业,同样是出于一种感恩的心态。我的大学经历,以及后来在电子研究所任职的数年,我感受到了导师、还有同学同事对我的关切之情,我深深感激他们,他们的教导和支持是我现在获得成就的坚定基础。所以,一从研究所离开,我就一直希望能够以自己的微薄之力,来报效国家和大家的期待。后来我与德国企业打交道,遇到了对我有知遇之恩的蒂娜女士,也了解到了比克这家技术型企业。我的愿望在比克得到了很好的实现,我感到非常荣幸。
      《中国即热网》:作为一家德国技术企业,比克的品牌文化也带着强烈的“德国印记”吧?
        周卫红:没错,众人心目中的德国文化就是理性和严谨,这点对德国企业的发展起着至关重要的作用。蒂娜女士一直认为质量是企业的命脉,精益求精则是企业发展的目标,生产出不合格的产品就是对人类的犯罪。比克的经营理念也正在于此,第一次见到蒂娜女士的时候 ,她身上所富含的德国式的理性思维深深触动了我。
      《中国即热网》:看来德国理性对您影响不小。
        周卫红:对,除此之外,还有一颗感恩的心。比克“沐浴世家文化”就对千年以来的沐浴文化的传承,核心是倡导安全、品质以及尊贵的沐浴体验,为消费者创建一个和谐欢乐的沐浴环境,使消费者在身体和心灵两个方面都能得到一种提升和净化,从而推动社会向更加真善美的方向前进,这点对我的触动更加大。
     《中国即热网》:所以你全面接受了德国文化。
       周卫红:中德结合更能实现自己的理想和才能。
二、对技术,有一种与生俱来的的偏爱
     《中国即热网》:您刚刚提到了电子研究所工作过一段时间,这么说是在那个时候就奠定了你对技术方面的热爱,并在接下来促使你对即热式电热水器产生革新性的理想么?
       周卫红:我对技术有一种与生俱来的的偏爱。很小的时候,我就对电子方面的东西很有兴趣,家里的一些新买的电器被我拆了个遍,为此没少挨父母的责骂。19岁的时候我考入了大学进修电子工程技术。大学毕业后,我进入了电子工程部下属的电子研究所成为一名普通的研究员,当时虽然被嘲笑说没前途,但我坚持认为,能够继续研究电子技术对我来说就是如鱼得水。
    《中国即热网》:怪不得有人说:“天才都是与生俱来”这句话形容Mr周一点也没错。
周卫红:进入研究所以后,我就更加努力地通过理论和实践学习了解到很多国内外先进的技术,如果没有这些技术知识的积累,我不可能研发出现在的技术成果。
    《中国即热网》:很好奇,Mr周在研究所里是一个怎样的生活状态?
      周卫红:很忙也很充实,一接到技术研究任务之后可以说是废寝忘食,往往看书做实验弄到深夜,有时候直接在实验室里打铺盖,一  早醒来继续工作。
    《中国即热网》:果然是疯狂的电子工程师。那么是什么时候接触到即热式电热水器方面的技术的?
      周卫红:我记得是为了配合国家一项电子工程的需要,研究过一段时间的金属材料。后来也接触到了当时很新颖的电子模块程序控制技术,当时主要是为工程服务的,没想到后来会在民用的电热水器产品上得到广泛的应用。
三、比克创造了中国大流量即热式电热水器流派
    《中国即热网》:即热式电热水器产品是较为新颖的产品,Mr周精于技术,请您以技术的角度来介绍一下即热式电热水器的发展历程。
      周卫红:中国即热式电热水器市场萌芽于1996年,随后四年是行业的启蒙期,2001年之后,即热式电热水器的核心部件——发热体技术开始走向成熟,当时市场上形成两种流派:一种是玻璃发热体流派,另一种就是金属体流派。
    《中国即热网》:这两种流派有什么区别吗?
      周卫红:玻璃发热体流派成本比较低,很多中小型企业都用这个。
金属发热体流派,主要是用紫铜作为原材料,相对性能要好于玻璃体,但是成本很高,较少一部分企业应用到产品上。
    《中国即热网》: 目前即热式电热水器的市场份额,特别是在一二级城市,还是很小的一块蛋糕。是不是技术的问题阻碍了市场的发展呢?
     周卫红:即热式电热水器的市场份额小,除了技术之外,还有品牌建设、行业整体规模等多方面因素的制约。如果一个行业有一到两个巨头企业,那么整个行业的市场格局就回发生剧烈的变化。正如你们所知道的,白电有海尔、美的,黑电有海信、创维。目前即热式电热水器没有大品牌,市场就一直做不大。
    比克一直以来都有这个想法做即热式行业的海尔、美的,但需要很长一段时间的市场上全方面的积淀才有可能做到,不是在这里随便说说就能达成的。
    比克审时度势,钻研技术和品牌两个方面,终于创造了另一个新流派——大流量即热式电热水器流派。这个流派同时借鉴前两大流派的优点和不足,是未来即热式电热水器行业的发展方向。
 
四、别人做不好的产品,我做的好,这就是技术竞争力
 
      《中国即热网》:即热式电热水器技术上有什么瓶颈?
        周卫红:在比克新流派出现之前,热水器的出水量一直就做不大,出水量只有2L左右,无法满足正常的沐浴需求。另一方面,功率用到了8000W,太大了,普通居民家里电线承受不了。还有就是使用玻璃发热体的一些产品,很容易出现干烧、爆裂、漏电等安全事故,给消费者的安全带来隐患。
      《中国即热网》:比克的大容量节能流派克服了这些问题?
        周卫红:是的,我们有两个技术核心,一种是新型的发热体,即“POWER V8发热体”,这种发热体采用特殊的板式结构设计,导热速度快,热效率高达99.6%,我们专业实验室测定结果是在42度时每分钟的水量到达3升以上,并完全杜绝安全隐患。
另一种是属于节能领域的“世家浴宝HECC系统”(热利用回收低碳技术)技术,这是一项全球首创的创新,通过独特的对沐浴热水余热能量吸咐回收及管路设计,可使热水器的进水温度提高12~25℃。沐浴时温42,经中国科学院物理研究所检测,当水温达到42度时,比克世家浴宝仅用5000W功率达到传统发热体要8000W的产热水量,比传统发热体要节省3000W
    按全家3口人每天洗澡一次,每次沐浴为20分钟,使用时间1小时,可节能3度电,每度电07元计,一天节约21元,全年可节约7686元。即热式热水器按使用寿命8年计,可省61488元。
   《中国即热网》:使用这样的产品就等于节省了一笔不小的费用。
     周卫红:是的,这两项技术都获得了国家技术专利认证,是比克在行业内能够鹤立鸡群的关键所在。
别人无法解决的问题,我解决了,这就是成功。别人做不好的产品,我做好了,这就是技术竞争力。
五、投资即热式电热水器,技术是第一因素
    《中国即热网》:一般经销商选择产品是遵循一个什么思路?
     周卫红:市场成熟的行业,经销商都会选择知名度高的品牌,因为能够稳定的消费群体。但是即热式电热水器目前还没有这样的大品牌,所以经销商的随意性很大,有可能一会做这个品牌,或选择另一个低价产品了。
   《中国即热网》:如果是这样的话,经销商还是要冒很大的风险的。
     周卫红:当产品同质化严重就打价格战。企业产品的质量不能得到保证,更不用说技术的创新了。经销商若以“赚一票就走”的心态来投资这个市场,显然是很危险的。
   《中国即热网》:那作为经销商应该如何投资即热式产品呢?
     周卫红:还是以技术为主,技术是第一要素。有了技术的保证,企业就有长久生命,像比克这样的国际品牌,以严谨著称德国式企业管理系统所支持,保证产品完善周到的售后服务,经销商不用担心产品的质量有任何问题,从而坚实稳固经销商和消费者的权益。
   《中国即热网》:这也是比克产品卖的贵的缘故?
    周卫红:比克即热式电热水器可能是贵的即热式电热水器,好产品往往物有所值。
六、中国家电的出路在于技术创新
    《中国即热网》:看来你对整个行业缺乏技术含量感到非常不满。
      周卫红:没错,中小型企业尤其是如此,没有自己的技术,只会模仿抄袭的话,只能被市场无情的淘汰!!!就算是知名的大企业,如果没有技术作为支撑,即使能风光一时,但是随着时间的推移,也无法得到长久的发展。
    《中国即热网》:中国一直被誉为“世界工厂”,说明中国的制造实力有目共睹,但是中国的品牌却无法站在世界的舞台上。而且随着今年来金融危机等事件的影响,中国企业的生存情况每况愈下,很多企业的老总都觉得找不到出路,对此,您怎么看?
      周卫红:中国的家电行业确实存在了很多问题。不少企业的成功让很多企业认为只要做大规模好,做大销量就能在市场上立足。所以他们的战略就是不停地扩大生产规模、通过市场规模来获得快速的发展。但是他们会发现欲速则不达,只有规模,没有技术的产品反而让这些企业“昙花一现”。
    《中国即热网》:那您认为中国家电行业的出路在哪里?
      周卫红:技术,技术,还是技术。中国家电现在的出路就在于技术创新。
在欧美先进国家,每一小时就有一项新的科技被应用到产品上,企业从而时刻保持新鲜的活动,社会也源源不断地向前进步,这点是值得中国同行学习的地方。
中国企业的活力是技术创新。
七、技术创新是永不止步的
    《中国即热网》:比克公司和您的管理理念是什么?
      周卫红:要么不做,要做就做好。我是搞技术出身,技术上容不得一丝的错误,否则就是前功尽弃。从而造就了我细致、严谨的性格。
我对企业的每一个员工,当然包括我自己在内,都要求保持一丝不苟的工作态度和坚持不懈的勤奋精神。员工一旦出现任何不应该出现错误就会受到相应的惩罚乃至辞退。也许你会觉得我很苛刻不近人情,但这就是企业的立身之本。一切为消费者和行业着想,绝不容许一丝的马虎。
    《中国即热网》:比克两大创新会对中国的即热式电热水器行业带来改变,您内心一定很高兴吧?
      周卫红:很激动。但更多了向前的动力和挑战,因为我的技术天赋还没有完全发挥出来。
    《中国即热网》:那下一个阶段,还会进行新技术的研发工作吗?
      周卫红:我是从实验室走出来的,技术创新是我的生命,不管是即热式电热水器或者其他技术产业,无论何时何地,对我来说,技术创新永不止步。
    《中国即热网》:感谢Mr周这么长时间的交流,希望比克在中国市场旗开得胜。
      周卫红:谢谢祝愿。
 
 
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