就目前即热式电热水器行业，渠道开拓仍是大部分品牌的重点工作。为了迅速提高销量，大家都在不断开拓新市场，更换优质客户，其次才去考虑提升客户整体竞争力。看到电商大潮来临，可大部分即热式电热水器品牌都只是犹豫不前，放弃着这块巨大的蛋糕，着实可惜。
要做电子商务，就必须强制统一终端零售价格。对于一个品牌的发展，第一步是要求通货，达到销量略等于产量，保证循环生产。第二步是市场价格统一，目前即热式电热水器行业还做不到。第三步才是争取利益最大化。
据宇博智业市场研究中心了解，即热式电热水器行业的电商一直发展不顺令行业内对发展电商产生怀疑，而行业外也对即热式电热水器行业的电商颇有微词。然而，当表面的纸揭开，造成如今局面的，并不是电商的问题而是即热式电热水器行业自身的问题。
即热式电热水器电商之所以一直停滞不前，主要是因为即热式电热水器企业从未正视过电商的作用，导致电商的潜能不能在即热式电热水器市场上充分发挥。
即热式电热水器行业并没有认识到电商所蕴含的巨大市场利益。大多数即热式电热水器企业认为产品属于大型家居产品，消费者会更倾向于到实体店购买。因此，开辟网络只不过是迎合市场发展的一种方式，而非为今后打基础的基石。
正是因为此种经营理念充斥市场，致使即热式电热水器企业只是把款式一般或是产量过多的产品放到网络市场上，使得消费者难以通过网络了解即热式电热水器企业的真正实力，即热式电热水器企业就在看不到的地方错失了大量的商机。
对目前的即热式电热水器行业来说，选择比实际状况可能更难，对于借势电商，谁也不想做枪头鸟。再加上整个即热式电热水器行业甚少有可借鉴的成功案例，这样就使得各大即热式电热水器企业存在着巨大的矛盾心理。
电商虽说优点多多。但对于传统即热式电热水器行业来说，试水电商压力和机遇是并存的。相对来说，即便即热式电热水器行业发展电商不是顺风顺水，但阻碍不大。在而全球经济发展的大势下，即热式电热水器行业发展电商，企业完全可以放手一搏。
随着电商大流的冲击，传统店面受到的灾害不少。搜电商流的冲击，即热式电热水器传统店面发展不给力，企业难上难。对此，很多的即热式电热水器店面表示压力山大。
电商兴起，传统即热式电热水器门店“受灾”严重
众所周知，电商兴起后几乎席卷了所有行业，自“一亿赌约”诞生以来，电商的势头更是猛烈。在传统的即热式电热水器行业，门店销售日渐疲软，“受灾”严重。
即热式电热水器企业长久以来都依靠门店经销为主，传统的经营模式让即热式电热水器行业平安度过了起步时期。进入发展期后，即热式电热水器电商疯狂涌现，传统门店遭遇劲敌，鹿死谁手尚不知晓，但是即热式电热水器门店如何抵御强大电商力量成为关注焦点。
即热式电热水器店面要抓电商薄弱环节，攻其弱点
面对强敌入侵，任何企业都不会轻易束手就擒，但是制敌须有方法，蛇打七寸方能一招致命。传统即热式电热水器门店要抓住电商的薄弱环节，攻其弱点，避实就虚。
从中国即热式电热水器行业发展现状及投资前景预测分析报告了解传统门店冷静分析之后，不难发现，即热式电热水器电商虽然能打破空间、建立全球销售网络、减少各项成本，但是也有其自身的限制。即热式电热水器电商将产品信息通过人工输入将产品展现在消费者面前，将立体的实物缩小后变成平面图片，消费者体验降低，无法真实触摸即热式电热水器产品。在电商平台进行即热式电热水器交易时，交易安全仍是一大问题，目前国内关于电商的管理仍不完善，电商交易风险相对传统门店要大一些。电商的另一大致命点就是物流和服务，物流跟不上，服务享受。从即热式电热水器产品交接给物流公司以后，电商便失去了与产品的直接联系，哪怕想伸手帮消费者解决难题都有心而无力了。
门店需要冷静面对电商挑战，知己知彼
传统即热式电热水器门店需冷静面对电商挑战，切忌自乱阵脚，知己知彼百战百胜，知其强，攻其弱，从体验和服务着手，用过硬的质量和实惠的价格吸引消费者，用良好的体验和完善的服务创造消费环境。即热式电热水器电商与传统门店谁胜谁负不能一举而定，传统即热式电热水器企业需摆正态度，积极应对，坚决不做不战而屈的逃兵与懦夫。
面对电商，传统即热式电热水器店面还是有其自身的优势，即热式电热水器店面在面对电商的冲击时，切忌不可盲目的逃避和一味的妥协。
