即热式电热水器具有比较竞争优势

的平均水平。可以说，整体家电在我国的市场潜力非常大，谁能抢得先机，谁就抢占更多的市场份额。当然，这要求企业能充分认识整体家电的核心本质及市场运作方式，也要求企业有足够的资金实力。对于实力稍差的企业来说，不妨先与其他企业联合，分担整体家电各类即热式电热水器的生产。即热式电热水器企业需要深入消费者中进行广泛调查，充分利用科技手段对产品存在的功能问题加以解决，尤其是对于老人和小孩等特殊群体需进行专门研发；色彩上，要把色彩的象征性和科学的色彩原理结合使用，起到画龙点睛的作用；造型上，要结合居室环境，考虑即热式电热水器造型的安全性和便捷性，以准确的符号语言传递即热式电热水器外形的美感。

对于行业内竞争者具有比较竞争优势。由于即热式电热水器企业的成本低，即热式电热水器企业可以利用低价格的吸引力从竞争对手那里挖掘销售额和市场份额，在价格战中存活下来并获得高于行业平均水平的利润(其基础是利润率较高或者是总的销售量较大)。如果市场上的很多购买者对价格都很敏感，而且价格竞争很激烈，那么，低成本就是一种很强大的防御力量。

随着市场竞争的愈加激烈，产品差异化越来越小，要创造出不同的差异化的体验，那么就会导致价格不同，导致市场竞争的不同。对即热式电热水器生产企业而言，要科学地计算与设计出完整的产品体验出来，由有的用，到用的好，到用的有品位，到最后用得安全。这就对即热式电热水器企业提出了更高的要求，产品不仅要体现出用户的文化与品位，还要让他们健康放心地使用，这就要求使用质量过硬产品。从产品的设计要满足人体工学，到材料的选择上要求达国标确保安全，到最后的安装使用要求便捷高效，且能回收利用。以人为本，就是以用户的体验为本，要创造出用户的完美体验。

尊重人才、留住人才、用好人才是即热式电热水器企业的立足之本。以强大的品牌与宏伟的企业远景吸引人，以公平合理的竞争机制来使用人，以公正的薪酬体系和客观的价值评价体系来激励人，以优秀的产品和完美的产品体验来留住人。发挥每一位员工的组织智商与主观能动性，并形成矢量和，企业将无往而不胜。只有最大限度地尊重员工，让他们发挥出全部潜能，才能制造出美伦美焕的产品，才能创造出独特的产品体验，最终才能最大限度地提升即热式电热水器文化品质。