2012年以来，市场需求整体下滑，快热式电热水器行业进入新一轮市场寒冬期，严重影响了快热式电热水器企业既定发展策略。从目前市场反应的情况看，一二线品牌和低端品牌所受影响相对较小，处于夹心层的中端品牌所受影响反而比较大，而不少新快热式电热水器品牌正好处于受影响比较大的市场夹心层。
2013年快热式电热水器是继续扩张还是采取守势？
三、四级市场将成为今后快热式电热水器品牌博弈的主战场，2013是继续扩张渠道网络，还是采取守势，新快热式电热水器品牌必须做出正确抉择并谨慎应对。
新锐品牌成市场新宠
目前，中国一线快热式电热水器品牌，国内市场渠道网络基本趋于饱和。随着全国快热式电热水器市场整体快速增长，各地新涉足快热式电热水器行业的销售商快速增加，而增长潜力巨大的新锐快热式电热水器品牌无疑成为各地销售商首选品牌。
企快热式电热水器业具有一定的产能规模和资金实力，产品配套能力强并具有独特的核心竞争力，品牌战略具有一定的高度，市场开拓能力强，保持持续的增长趋势成为目前中国新锐快热式电热水器品牌的共性。
现阶段，除一线城市外，新兴的二、三、四线城市快速增长的快热式电热水器市场，对新锐品牌的快速崛起带来巨大的机遇。奥特朗、太尔等一系列全国性著名快热式电热水器品牌，由早期新锐品牌快速成长为一线大品牌，更加增加了销售商选择新锐品牌的信心。
新锐品牌决胜区域市场
中国新锐品牌的快速崛起，除少数品牌依靠雄厚的资金实力强势开拓市场外，大部分品牌只能采取步步为营的发展战略，由重点区域市场逐步向全国市场扩张，由区域强势品牌成长为全国性知名品牌。
对快热式电热水器企业而言，样板市场对形成区域品牌的影响力密切相关。一个区域性品牌若要走出本区域，进军全国市场，绝不能盲目冒进，而是需要有选择性地推进，特别是以建立样板市场的方式，有战略、有目的、有步骤地推进。
这将非常有利于区域性品牌的全国市场扩张之路，让区域性品牌一步步从本区域走向全国市场，并成长为全国性品牌。重点区域市场的打造，是新兴品牌与知名品牌在市场博弈中取得品牌影响力优势的关键因素。
在中小快热式电热水器品牌比较集中的浙江、广东，部分中小品牌通过样板市场的打造，实现单个区域市场销售过百万的佳绩，在区域市场销量和品牌影响力上完胜于国内一线知名快热式电热水器品牌，并逐步成长为具有一定潜力的新锐快热式电热水器品牌。
在激烈的快热式电热水器品牌市场争夺战中，一线品牌实力雄厚后劲十足，而一大批成长潜力巨大的新锐快热式电热水器品牌快速崛起，对目前中国快热式电热水器行业品牌格局形成巨大挑战，但新锐品牌只有自尊自爱爱惜羽毛，才能避免辉煌之后的落寞，避免品牌昙花一现的窘况。
