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即热式电热水器电子商务与实体店共舞

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-27  来源:即热式电热水器  作者:佚名  浏览次数:748
核心提示:  【中国即热网www.jrrsq.com】近年来,在互联网普及和市场牵引下,传统企业纷纷加快电子商务进程,中国B2B企业电子商务市场竞争日趋
    【中国即热网www.jrrsq.com】近年来,在互联网普及和市场牵引下,传统企业纷纷加快电子商务进程,中国B2B企业电子商务市场竞争日趋激烈。电商的飞速发展让传统即热式电热水器企业看到了新的发展方向,各大即热式电热水器品牌纷纷抢占这一新鲜领域。然而,由于即热式电热水器行业的特殊性,电商的发展不可能完全绕开实体店这一传统销售渠道,充分发挥二者优势,结合开展销售活动,将成为未来即热式电热水器行业的主流趋势。

实体店 电商绕不开的门槛

电商出现之前,绝大多数即热式电热水器厂家是依靠经销商来进行渠道拓展的。厂家对经销商输出的只是品牌和产品,经销商在当地获取实体店面资源,经销商通过获取的实体店面资源来完成对顾客资源的获取,实现厂家产品的销售。所以,在传统的即热式电热水器销售中,实体店面的掌控权在经销商手中。经销商对店面的掌控,也让其拥有了厂家的话语权和博弈能力。

在电子商务出现之后,厂家可以通过自建平台和第三方平台,直接面对终端消费者,直接在网络上获取客户资源,这样就等于绕过了经销商,绕过了经销商的实体店面,很大程度上,等于厂家自己销售,把经销商架空了,经销商对厂家的话语权和博弈能力会慢慢被削弱。

由于实体店是即热式电热水器企业做电子商务绕不开的一道门槛,所以目前绝大多数的即热式电热水器电商企业,运用了O2O线上到线下运营模式。第一种是线上揽客和召集顾客,顾客到线下实体店去体验,并在线下交款成交。第二种是线上揽客,线下去实体店体验,顾客体验完成后在线上交款,完成交易。

许多已经在全国有较完善的经销商渠道网络的家居建材企业,利用现有经销商的实体店面资源来实现网络销售。第一种方法是建立一个全新的电商品牌,实现与经销商现有经销品牌的区隔;第二种方法是网上电商的产品线与经销商实体店的产品线进行差异化,实现有效区隔,保护经销商实体店面的利润和价格体系。

 
 
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