显然，这是诸多即热式电热水器企业必须快速解决掉的一个招商难题。事实上，只要招商策略制定科学、招商方法运用得当、招商内容丰富实用又扎实等方面处理到位，即热式电热水器企业要想快速攻下一个区域市场，完成全方位的招商，并非是一件很困难的事情。那么，即热式电热水器企业如何才能迅猛攻下区域市场，快速实现优良甚至火爆的招商业绩呢？针对这个问题，对即热式电热水器企业展开区域市场招商活动有如下建议：
一、区域招商整体大规划
目前，很多即热式电热水器企业展开区域市场招商工作，之所以效果不好，其中一个重要的原因就是缺乏明确的开拓目标和详细的开拓计划。具体表现为：即热式电热水器企业派业务员去一个地方，没有进行详细的市场调研，不作过多的思考和计划，就以“立马行动”的气势迅速东奔西路寻找经销商。但是，几天过后，发现当地的经销商不是那么好招的，于是，就认为这个区域市场不好操作，迅速换个新市场，然后重复之前的“悲剧”。显然，这种招商方法是不科学的。因为区域市场招商不像买快餐那么简单，分分钟就能完成的事情。
因此，即热式电热水器企业要想快速攻下区域市场实现理想的招商业绩，就必须改变这种缺乏“思想深度”的招商方法。毋庸置疑，即热式电热水器企业的区域市场招商显然不能只是为了招商而招商，而应该考虑到当前的区域招商，和日后的区域零售、品牌推广、大型促销、团购销售、工程开拓等系列方面，方能使当前的招商业绩和日后的销售业绩一并做起来。
为此，根据诸多区域市场招商与销售的实战经验，对即热式电热水器企业的区域招商有如下建议：即热式电热水器企业区域市场招商最好以地级市场为一个单元，通过对其整个地级市场、下属区县乡镇村市场的全面了解，包括当地经济、家庭人口、购买力等情况的了解，以及竞争对手情况的了解，然后对其区域整体运营和开拓经销商的数量，以及开拓时间安排等系列方面进行统一大规划，最后一个目标一个目标地去实现。
显然，对整个地级市场、各区、下属县市和村镇的全面了解，科学的设定目标，就使得整个地级市场的内容快速丰满起来了。如此，目标对象、主攻路线、开拓时间等方面都科学规划出来了，使之进攻目标明确，即热式电热水器企业的区域市场招商就不再朦胧了，而是真真切切的，自然就更容易实现理想的招商业绩了。
二、团队操作速攻城掠地
很多即热式电热水器企业都喜欢天马行空的进行区域市场开拓招商，具体表现为：一个区域经理负责一个省甚至好几个省的市场开拓，结果是这个市场呆几天，找几个经销商聊一下，看样子很难说服他们加盟，马上又换一个区域市场如法炮制，结果像孙悟空一样，一个月就跑完了整个省甚至好几个省。可不幸的是，虽然区域经理这样不辞辛苦的奔跑，但一个月下来，甚至两三个月下来，招商业绩却不理想，甚至为零。投入与回报不成正比呀！
显然，这种招商方法是不科学的。大家都非常熟悉毛主席的“集中优势兵力快速歼灭敌人”的著名论断。毋庸置疑，即热式电热水器企业在展开区域市场招商时，最需要避免的是单兵作战，东打一枪西放一炮，结果无痛无痒，毫无效果。正确的做法是：即热式电热水器企业应该以3至4人为一个小组团队，针对一个个地级市场去攻城掠地，这样，大家齐心协力先完成一个地级市场，并充分利用已有的成果和优势，紧接着再将周边的地级市场一步步收入囊中。如此，即热式电热水器企业才能通过“集中优势兵力”，快速实现优良甚至火爆的区域市场招商业绩。
